山东冠洲股份有限公司

项目背景

山东冠洲股份有限公司是集冷轧板、镀锌板、彩涂板的研究、生产、经营于一体的现代化企业，主导产品冠洲牌镀锌板、彩涂板属山东名牌产品。企业通过U8、CRM、SRM、OA、智能车间条码、数据治理平台等多系统的集成应用，优化企业业务流程，提高整体协同运作能力，包括产、供、销的快速响应能力以及内外部协同信息沟通，实现企业对于精细化管理的要求，将冠洲集团的信息化管理水平推到了一个新的高度。

企业简介

山东冠洲股份有限公司成立于1999年，主要生产稀土永磁材料、冷轧板、镀锌板、彩涂板和自蔓燃陶瓷复合制品等，是一家以科技为先导，集冷轧板、镀锌板、彩涂板、稀土永磁制品和自蔓燃陶瓷复合钢管的研究、生产和经营于一体的高新技术企业。多次那荣获“企业系省百强民营企业”、“全国民营500强企业”、“中国最具生命力十大民营企业之一”等称号，是国内拥有热电厂和天然气等能源项目配套建设的“三板一体化”生产厂家之一。产品销往全国二十多省市和地区，并且远销俄罗斯、加拿大、香港等国家和地区，并与国外的知名钢铁企业建立了忠实可靠的贸易伙伴关系。　　

数字化转型动因

政府大力推进智能制造建设和企业信息化建设，鼓励工业企业进行数字化、网络化、智能化的建设；

近年来冠洲集团发展迅速，企业规模不断扩大，呈现出高速发展的局面，原有的管理模式已无法满足企业发展的战略需求；

为打破组织间的“信息孤岛”，加强内部协同，提高数据传递的及时性、准确性、透明性、共享性，提升供应、设计、库存、计划、生产的一体化联动；

目前生产过程管理不透明，生产计划、进度以及生产过程中的料工费信息不能有效的跟踪和控制，信息反馈不及时；

实现仓库管理到生产过程全面启用条码管控，减轻操作人员的工作量，提升数据的及时性和准确性；

为规范采购业务流程，实现阳光、透明采购，达到供应链的全生命周期管理的目标；

需加强对生产成本的核算管理，实现成本核算精准化，及时准确的提供生产成本的决策信息；

随着集团化业务的不断发展，基础档案不统一、一物多码、一码多物等问题已经直接影响到业务线的工作效率，规范基础档案成为集团业务发展必经之路。

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